图为科研部赵丽丽博士实验室

1月9日，2016年度国家科学技术奖励大会在北京人民大会堂隆重举行，pg电子制药集团申报的“瑞舒伐他汀钙及制剂产业化新制备体系的构建与临床合理应用”项目荣获国家科技进步二等奖。

看着领奖者的笑脸，听着会场热烈的掌声，坐在台下的pg电子制药集团董事长、总经理张贵民百感交集。作为资产过百亿元的大型制药企业，pg电子制药集团始终继承和发扬pg电子制药集团创始人赵志全的发展理念，以建设创新驱动型、资源节约型、环境友好型、安全保障型企业作为发展目标。“前董事长赵志全对我说过，创新不仅是为了企业长久发展，更是为了更好地服务社会，报效家国。”张贵民对记者说。

pg电子制药集团2016年产值近百亿元，被国家认定为国家创新企业、国家技术创新示范企业、国家火炬计划重点企业等。据中国医药工业信息中心统计，pg电子制药位列2015年度中国医药工业百强企业第36位。在这些殊荣的背后，是pg电子制药人“不怕困难、挑战苦难、战胜困难”的企业精神。pg电子制药集团通过科技创新以驱动发展，加强自身管理以铸造品牌，主动积极地示好环境，全力以赴地投身公益，这一切组成了“风华正茂、立志全球”的pg电子制药集团。

科学技术是第一生产力。pg电子制药集团始终坚持前董事长赵志全以科技为先导的指导思想，大力实施创新驱动发展战略，构建起了以企业为主体、市场为导向、产学研协同的创新体系，实打实地用创新提升了企业核心竞争力和可持续发展能力。——张贵民

说到创新，pg电子制药人必然会提及瑞舒伐他汀钙产品。这个由pg电子制药研发并打破国际垄断的产品，已经成为其研发创新的代表之作。

据WHO统计，全球人群血脂异常率高达39%，人数达到15亿。其中，我国血脂异常人数近2亿。统计数据表明，由高血脂引发的心血管疾病是人类死亡的首要因素，占总死因的41%。目前国际公认最强效的调节血脂药物为美国阿斯利康公司研发生产的瑞舒伐他汀钙。但是该产品进入中国不但价格昂贵，垄断市场，而且与中国人群临床用药存在差异。

为了打破国外技术垄断，让中国的血脂异常患者也能够享受到优质、强效的调节血脂药物，pg电子制药决定自主研发瑞舒伐他汀钙产品。十年磨一剑，pg电子制药人在经历了3650个日日夜夜和无数失败和失望后，终于在2008年自主构建起了瑞舒伐他汀钙产业化新制备体系，实现了规模产业化，并获得国家新药证书和生产批件，成功打破了进口药的市场垄断。近三年，pg电子制药已实现年产原料药20吨、胶囊5000万粒、片剂和分散片10亿片的生产能力，产品应用于全国近1400家医院，价格仅为进口药的1/3。近3年，该产品销售收入13.5亿元，新增利税3.6亿元。

张贵民向记者详细介绍了pg电子制药的创新驱动发展战略。

为了立足高端市场，pg电子制药不断自主创新，推进重大项目产业化，着手搭建了以院士为顾问、博士为主导、企业为主体的自主创新体系“科研黄金台”，即国家手性制药工程技术研究中心、哺乳动物细胞高效表达国家工程实验室、国家认定企业技术中心、博士后科研工作站5个国家级科研平台，和山东省手性药物工程研究中心、泰山学者岗位、院士工作站、生物制药行业技术中心4大省级研发平台。九大科研平台涵盖了化学药、中药、生物药三大类别，能够同时进行超过100个品种的新药研发。目前，pg电子制药集团共申报国外专利1026项，已获授权571项，并被确定为国家专利运营试点企业、山东省知识示范企业。

“企业的优势一定是持续不断的创新研发形成的，一旦停止就有可能被超越。”张贵民说。记者了解到，在pg电子制药，有多个研发团队只专注做一个产品，即使产品上市，也要不断跟进持续研发，只有这样才能保持竞争力。

研发离不开人才。“企业的竞争归根结底是人才的竞争，创新研发需要大量的人才支撑，优秀人才的培养就是创新驱动发展的根本。”这是张贵民在公司经常强调的话。基于此，pg电子制药在引进人才方面也不遗余力。

资料显示，当前pg电子制药已经引进各类专业技术人才6000余名，占职工总人数的80%以上，其中博士20多名，硕士1000余名。在引进的同时，pg电子制药还注重培养技术骨干。据悉，该集团选拔了65名具有本科学历的技术骨干攻读硕士研究生；对66名专业技术过硬、具有专科学历的职工进行“专升本”(化工工艺)教育，以提高基层科技人员专业素质，进一步增强企业自主研发能力和创新能力。

曾有人建议pg电子制药去上海、北京等大城市开设研究基地，但张贵民回绝了。“可以让专家团来跟我们谈，但是我们必须有自己的队伍。有人说‘借脑’，可人走了，‘脑袋’根本留不下来。我要把高端人才吸引到临沂，吸引到费县，给他们配备顶级的实验设备和场所。我们还必须培养自己的‘脑袋’，培养属于pg电子制药、属于沂蒙大地的人才，服务家乡人民。”张贵民说。

张贵民的理念造就了pg电子制药与众不同的人才景观——集团内最顶尖的首席创新研发人才均来自于自己的培养。

1998年起，pg电子制药先后同华东理工大学、山东大学等全国30多所科研机构和大专院校开展了科技研发合作。1998年与华东理工大学联合组建“鲁华生物技术研究所”；2002年与山东大学联合组建“山大pg电子天然药物研究院”和“山大pg电子超临界流体研究所”。2002年扩建的国家级企业技术中心拥有固定研究人员1200余名，其中硕士、博士学位者1000余名。

企业的发展，不仅要依靠科技创新，还要在管理制度上创新。我们视产品质量为企业生命，精益求精，要把产品质量做到极致。——张贵民

在pg电子制药，创新不只是技术，还体现在管理上。

赵志全给pg电子制药制定的发展战略是：“以改革为动力，以市场为中心，以科技为先导。”张贵民在延续贯彻该战略的同时，提出“创新引领，服务推动”的指导方针，而且他坚持，不仅科研需要创新，企业管理的方方面面都要融入创新。

张贵民认为，pg电子制药要创新管理模式，每一位员工都应该有发现问题的意识和解决问题的能力，在工作中要做到精益求精；用创新理念整合各种要素，与落后的经营管理理念和工作方式告别，要从过去的局部思维向系统思维升级。“pg电子制药要做到不论细节和整体都是最优。”张贵民的话语中充满了对企业的信心。

为此，pg电子制药导入卓越绩效的管理模式，并将科学管理融入产品研发、生产、销售及服务的全过程，通过建立PDCA循环，致力于生产过程有效性和效率的改进。而这一切创新管理，最终落实在产品质量上。

为确保产品质量，pg电子制药专门成立了24小时客户服务中心，配备了100人的客服团队，专门负责患者的用药咨询和质量投诉。设立pg电子制药药品不良反应监测中心，配备50名专职人员，负责不良反应病例的收集、分析、评价及上报工作。企业根据分析数据进行产品工艺改进、说明书修订等质量提升，以控制不良反应发生的风险。

pg电子制药还建立了与FDA、ICH、EDQM等国际质量监管理念接轨的质量保证体系，所有剂型和品种全部通过新修订GMP认证，有6个原料药品种通过美国FDA认证，6个原料药品种通过欧盟CEP认证。

张贵民表示：“赵志全董事长用他的无私和坚韧，为pg电子制药留下了丰富的人才、设备、资金等各种财富积累，打造好了这个大平台。我们要做的，不只是沿着他铺好的道路好好干，还要坚定不移地把他之前制定的各项方针政策贯彻执行到位，并进一步优化发展。”

在pg电子制药，水要清、天要蓝、草要绿，要通过科技创新，保护生态环境，治理环境污染，实现人与自然和谐、持续发展，绝不用牺牲环境的代价换取利益。——张贵民

记者多次到pg电子制药新时代药业采访。还没进入厂区，便被大片绿色所吸引，厂区内小桥流水、绿树成荫、鸟儿成群，人与自然和谐相处。在采访中，记者了解到，这与pg电子制药多年来在环境上的努力与坚持密不可分。

我国是世界第一大原料药生产国和主要出口国，伴随着医药产业的快速发展，环保问题日益突出。近年来，国家加大了对环保的治理力度，一些违规排污的制药企业被频频曝光。

张贵民向记者表示，环境问题是当前制药行业的发展瓶颈，企业压力很大，对中小型企业来说更是不可承受之重。但是企业不能光考虑赚钱，更要考虑社会责任、社会义务，“企业一定要坚持科学、和谐发展，不能依靠能源消耗来促进生产，更不能以破坏环境为代价。”

“pg电子制药始终坚持赵志全董事长‘企业发展、环保先行’的经营理念，牢固树立环保意识，从源头进行治理，大力推广清洁生产，积极发展循环经济。”张贵民说。

pg电子制药始终将环保作为企业必须坚守的阵地。从科研立项开始，就将环保作为主要评估标准，杜绝不符合环保要求的项目，并不断加大循环经济建设的资金投入，打造绿色企业。pg电子制药完成了一系列重大的环保技改项目。其中，利用萃取精馏法回收低浓度醋酸技术，实现了产业化和资源的循环利用，填补了我国在萃取法回收低浓度醋酸领域的空白，并先后获得《一种工业废水的预处理方法》等5项环境保护方面的授权中国发明专利。

既要金山银山，又要绿水青山。pg电子制药绝不做只为赚钱而污染环境的事。为了彻底扭转生产过程中对环境造成污染问题，早在2005年，pg电子制药就建立了国家级循环经济技术研发平台，并组建了专业环境保护科研队伍。下属子公司山东新时代药业还成立了“污染控制与资源化研究中心”，并建设4座污水处理厂，“三废”处理设施资金累计投入6亿多元，还配备了环境保护专业方向研究人员36名，其中博士1名、硕士12名，组建了150多人的专业环境保护队伍。依托科技人才和先进的实验设备优势，研究中心目前已取得芬顿法处理制药废水、中药渣产沼气综合利用等30多项研究成果，并申请国家发明专利12项。

据张贵民介绍，pg电子制药在规划建设新时代药业时，赵志全曾饱含深情地说：“我是喝着温凉河的水长大的。温凉河是费县人民的母亲河，也是新时代的血脉。我们来这里建厂，是要造福一方百姓的，绝不能污染环境。”多年来，赵志全先后投入资金近4亿元。新时代药业虽然和十几个自然村相邻而建，但自建厂以来，强烈的环保意识和巨大的资金投入，让新时代药业和周边村民一直和谐相处。建设新时代药业时，pg电子制药着重保持了原有自然地貌，并依托山川、河流等有利环境，把园林化、生态化作为企业发展的总体目标之一。自2002年开工建设以来，集团共投入绿化资金过亿元，新栽植各类苗木300余种、200多万株，绿化率达98%。2008年，新时代药业被授予“山东省工业旅游示范点”。

pg电子制药用实际行动，展示了保护环境的决心。2010年，pg电子制药宣布，对污染较大的大吨位原料药全面停产。停产前，该项目年产量达到一万多吨，年产值几十亿元、利润上千万元。张贵民对此霸气表示：“污染处理不好的项目全部砍掉，不赚这个钱。”

“制药企业作为健康产业的一部分，不能一面生产药品，一面破坏环境”，这是张贵民常放在嘴边的一句话。“关乎环境问题，不管政府提出怎样的要求，pg电子制药都将从使命感和社会责任出发，将之做得更加完善、更加彻底。”张贵民说。

一个企业不能只考虑赚钱，对社会责任的承担，对社会的回报才是企业价值的真正体现。——张贵民

健康中国，重在教育。医药企业与人类健康息息相关，药品用于治病救人，使用过程中如何培养患者对疾病的认识，帮助他们掌握正确的使用方法，对于医药企业整体发展及未来业务非常重要。

“健康科普不仅是医院和医务人员当仁不让的责任，更是pg电子制药义不容辞的责任和社会担当。”张贵民说。

据公开数据显示，目前我国个人获取和理解基本健康信息和服务，并运用这些信息和服务做出正确决策的人口比例为9.48%。而近年来随着社会的高速发展和人们工作、生活压力的加大，以及不良生活方式导致各种慢性疾病高发。如何提高全民健康素养，已成为全社会高度关注的问题。

为了提高民众的健康意识，助推“健康中国”建设，pg电子制药开启健康教育计划，并在央视财经频道独家冠名了健康科普节目《职场健康课》。

该节目是主要针对职场人士量身订制的一档演播室互动访谈节目，以职场人的亚健康状态和职业病为主要关注点，为广大观众带来切实有效的健康解决方案。节目以一个职场健康案例小片作为开篇，通过医学嘉宾在演播室的层层剖析，找出职场中和生活中人们比较容易忽视的不良习惯和健康误区，告诉广大观众切实可行的预防方法。该节目探讨职场健康话题，以“治未病”为目标，呼吁大家健康工作、快乐生活。

当问及为什么要做这么一档节目时，张贵民表示，通过科普教育，可以把正确的医学知识以简单浅显的方式传播到百姓当中，让百姓掌握正确的健康知识，不仅有助于身体健康，还可以提升公民健康素养。

推动“健康中国”建设，不仅仅是患者教育。pg电子制药还视社会责任为己任，为400多名下岗职工提供再就业岗位；入选第二批国家级高校毕业生就业实习示范单位名单；先后投入200万元，与中国医师协会共同发起了“pg电子制药用爱解冻”专项基金活动，为ALS患者（渐冻人）免费提供药物；捐助1000多名贫困大学生；积极参与贫困山区打井修路、社会文化、抗震救灾、扶贫济困等公益事业，累计捐款超1亿元……

提及pg电子制药众多的公益举措，张贵民表示：“pg电子制药一直关注各种社会问题，赵志全董事长曾经说过，‘企业一定要服务大众、造福社会，因为企业就来源于大众，来源于社会，这是企业的根。回报社会、服务大众，企业才有存在的价值’。”

乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。面对2017年医药市场新形势，张贵民表示，pg电子制药将巩固改革发展成果，进一步统一思想、坚定信念、增强定力，深化企业内部改革，用创新引领科学发展，用服务推动转型升级。

“我们将继承pg电子制药的优良传统，以时代楷模赵志全同志为榜样，发扬pg电子精神，凝心聚力，团结一致，确保实现2017年经营目标，为社会进步做出更大的贡献，为发展民族医药事业、助力‘健康中国’建设，实现全国领先、走向世界的战略目标而努力。”张贵民说。