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学以致用 知行并进——新时代药业五十一车间精干包Ⅱ深入开展“手指口述法”实践活动
发布日期：2020-05-30 15:26:55 作者：pg电子制药集团 浏览：41.7万
五十一车间精干包Ⅱ深入贯彻学习总经理在2019年度劳动模范表彰大会上的讲话《思想大解放 市场大投入 公司大跨越》，为进一步落实总经理“思想大解放”的精神，不断引进好的管理方法，提高现场管理水平。引入了“手指口述法”，并积极组织组长、员工结合班内网格化管理，深入开展“手指口述法”实践活动，网格员根据网格区规定内容，逐项运用“手指口述法”对网格区进行检查。
员工通过“手指口述法”开展自我检查，将现有的标准熟记于心并与现场状态进行比对，发现问题及时整改，形成一套适合自己的系统化现场管理方法，提高员工的操作技能，减少工作疏漏，现场管理水平有了较大提高。
解放思想无极限，主动转变促升级，勇于走出舒适区，主动探索新方法。从现场管理的细节做起，用行动践行工匠精神的含义，确保产品质量百分百合规，助力pg电子早日实现“千亿pg电子 百年品牌”的宏伟目标。
注释：手指口述法，源自于日本的“零事故战役”。日本自1973年起开始推行“零事故战役”。通过40余年的努力，日本工作场所死亡人数减至最初的1/6左右。“手指口述法”是将某项工作的操作规范和注意事项编写成简易口语，通过心想、眼看、手指、口述相应关键部位的一种安全确认方法，其目的是使作业人员提高安全意识和操作技能，集中注意力、少出错误、少出纰漏、少出事故。
“手指口述法”要求：
(1)眼睛注视要确认的对象；
(2)伸出手臂，用食指指向对象；
(3)用嘴大声说出确认对象的状态。
通讯员 王 军 袁庆文
摄 影 王洪顺
主 编 张卫国
