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4月1日,贝特公司十八车间、二十五车间结合“云上赋能,线下提升”系列培训内容,联合开展了一次部门间的交流对话,进行GMP互查活动。此次互查是线上学习知识的落地转化,是理论与实践的结合,是学习效果的检验,也是管理人员水平高低的较量。参加互查的人员包括车间主任、班长、QA质量员、工艺员、计量员,检查内容涵盖生产管理、质量管理、设备管理、物料管理等。
在交流前,车间主任陈晓杰指出,本次交流旨在发现问题,要根据检查的问题分析出车间的问题和自身问题,认清“看惯了、干惯了、习惯了”的危害;要通过互查标定出自身价值与他人价值的差异;要对标找出个人的短板、班组管理与建设的短板;更重要的是对发现的问题举一反三,务必做到总经理提出的100%合规生产。
交流结束后,两车间对所有存在的问题进行了汇总、讨论,共落地280条问题,每一条都落实责任人并要求限期整改,管理人员跟踪落实整改情况。通过此次交流,管理人员对日常工作有了新的认识,看见了差距,找出了不足,纷纷表示在如此严峻的政策环境下,公司发展需要什么,我们就要成为什么样的员工,要加快自身成长,努力成为兼具技术型和管理型的综合型人才,在为公司发展贡献力量。
通讯员 苗 菲 陈 杰
主 编 陈晓杰