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为更好地实现轮值部门负责人之间的交接,总结前一任的轮值经验和教训,传授给继任轮值人员,促进人才快速成长和共同提高,3月11日,新时代药业五十二、五十九车间在学习室召开轮值部门负责人复盘总结会议,车间管理人员共12人参加会议。会议采用鱼缸会议的形式,对轮值负责人徐涛的工作进行展示、点评、总结和共享。
首先是轮值工作总结汇报。任轮值负责人徐涛进行轮值期间的工作总结汇报,内容包括主要工作及收获、不足之处及反思、轮值工作清单、轮值工作日志等。并对于当前正在开展的工作,进行了详细介绍和重点交接,重点提醒给接任轮值负责人厉选友。随后是对轮值负责人的工作进行点评。仲崇利、潘成利等与会人员依次对徐涛轮值期间的工作进行点评和复盘,涉及工作方式方法、管理艺术、沟通协调等方面。然后是总结提取,经验共享。车间负责人仲崇利根据大家的发言,总结提取优、缺点,并对以后的轮值负责人工作提出了指导性的意见和具体要求,为以后的轮值部门负责人工作开展指明了方向。最后是工作内容的书面交接和存档。
通过本次复盘总结会议,车间基层管理人员进一步开阔了工作思路,强化了全局观和大局意识,提高了分析、研究、统筹、解决问题的管理能力。面对日益严峻、复杂的医药行业形势,新时代药业五十二、五十九车间将继续紧跟公司的战略部署,在转型的道路上不断探索和前行,在实践中锻炼、培养和造就人才,为公司的快速稳定发展增砖添瓦!
通讯员 杨家伟
摄 影 郁树涛
主 编 仲崇利