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2月28日上午,厚普物料管理部召开月度分析会,围绕降本增效和绩效考核两个主题进行。会上王海祥首先针对受疫情的影响,物料的市场价格波动情况,以及需要采取的应对措施,提出4点要求:
任何情况下,不能影响生产,要全面提升服务意识,克服困难;把握市场节奏,提前做好行情预判,抓准时机,战略采购;积极关注国内外新闻,充分理解政策影响的价值因素;降本增效不是唯一的工作目标,质量要放在首位。
会上,采购业务员就各自负责的采购品种,从库存、生产计划、市场行情等几个方面,综合评估,全面分析市场,并制定了预采购方案,作为未来工作的重点方向。通过数据化整理了1-2月份工作完成情况。共完成采购中药材合同40吨,包装材料158批次,辅料合同620吨,中药提取物0.1吨,采购总金额1646.8余万元,成本节约205.56余万元,较2019年平均价格相比,降本率11.57%。
同时针对部门正在执行的绩效考核,广泛听取意见,逐步完善考核细则。成立检查小组,检查物料入库、初验、存储、发放等流程是否完全合规,通过自我查找,自主管理,优化服务,提升管理水平。
厚普物料管理部会继续积极落实“创新引领,服务推动”的工作指导方针,充分发扬“pg电子精神”,采取多举措、多渠道的采购原则,开拓市场,争取在2020年交上更加满意的答卷。
通讯员 孙庆福
主 编 王海祥